স্কোরবোর্ডের নতুন অধ্যায়: ব্লকচেইন কীভাবে ক্রিকেটের মাঠ ও হিসাব বদলে দিচ্ছে

চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামের পূর্ব গ্যালারির ২৪ নম্বর সারিতে বসে নিজের মোবাইলে টিকিটের QR কোড স্ক্যান করছিলাম। ২০১৭ সালে যখন প্রথম ডেটা লগার হিসেবে ঢুকেছিলাম, তখন টিকিট ছিল কাগজের, গ্যালারি ছিল ধুলোয় ভরা। আজ কাগজ নেই, কিন্তু সামনে খালি আসন। ২০২০ সালে যখন বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ বন্ধ হয়ে গিয়েছিল, আমি ৪৭ দিন খালি স্টেডিয়ামে কাটিয়েছি, ২২ জন খেলোয়াড়ের সঙ্গে কথা বলে ৯,০০০ শব্দের একটি ওরাল হিস্ট্রি লিখেছিলাম। সেই অভিজ্ঞতা থেকে আমি একটা জিনিস শিখেছি: খালি আসনও ছন্দ তৈরি করে, যদি তুমি শুনতে জানো। Empty seats still have a rhythm if you listen.

আজ সেই খালি আসন আমার কাছে নতুন এক হিসাবের সূত্র। ম্যাচ শুরুর দুই ঘণ্টা আগে টিকিট কাউন্টারের সামনে লম্বা লাইন ছিল না। কারণ, এবারের বিপিএলের ১৮% টিকিট ডিজিটাল ওয়ালেটে বিক্রি হয়েছে, আর প্রতিটি টিকিটের মালিকানা ব্লকচেইন-ভিত্তিক ভেরিফিকেশনে লেখা আছে। বিসিবি-র মিডিয়া কমিটির ব্রিফিং থেকে জানা গেছে, ২০২৬ মৌসুমে এটাই প্রথম আনুষ্ঠানিক পরীক্ষা। আমার লগবুকে এই সংখ্যাটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ ২০২০ সালে লিগ বন্ধ ছিল; তখন স্টেডিয়ামের খালি ধুলোই একমাত্র সাক্ষী ছিল।

সংখ্যাটা বড় মনে হচ্ছে? ১২ লাখ টিকিটের মধ্যে ২ লাখ ১৬ হাজার ডিজিটাল। শতকরা হিসেবে ১৮ ভাগ। তবে আমার কাছে আসল গল্পটা টিকিটের সংখ্যায় নেই; আছে টিকিটের পেছনের প্রযুক্তিতে। The numbers were talking before anyone else arrived.

ব্লকচেইন কী? এটা হলো একটি বিতরণকৃত খাতা, যেখানে তথ্য একবার লেখা হলে বদলানো যায় না। ক্রিকেটের ভাষায় বললে, এটা সেই স্কোরবুক, যেখানে ভুল করে আউট লেখা হলে রাবার দিয়ে মুছতে পারবে না। ২০১৮ সালে আমি রাশিয়া বিশ্বকাপের জন্য সেট-পিস মডেল বানিয়েছিলাম। সেখানে ১৬টি নকআউট গোলের মধ্যে ১২টিই ডেড বল থেকে এসেছে—ফ্রি কিক, কর্নার, পেনাল্টি। সেই মডেলের পরে আমি নিয়ম বানিয়েছিলাম: কোনো কৌশলগত দাবি তিনটি ডেটা পয়েন্ট ছাড়া ফাইল করা যাবে না। I kept the log; then I learned to keep the beat.

ব্লকচেইন সেই নিয়মকেই প্রযুক্তিগত রূপ দেয়। প্রতিটি ডেলিভারি, প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি টিকিটের হিসাব একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে লেখা থাকে। এর অর্থ, কেউ পরে গিয়ে স্কোরকার্ড বদলাতে পারবে না। ক্রিকেটে স্কোরকার্ড বদলানোর ঘটনা বিরল, কিন্তু টিকিটের কালোবাজারি? সেটা মাঠের বাইরের এক নিয়মিত রোগ। এখানে ব্লকচেইনের প্রথম কার্যকারিতা।

ব্লকচেইন খেলাকে দ্রুত করে না; এটি স্কোরবুককে পরিষ্কার করে। এই বাক্যটাই আমার মূল বিশ্লেষণ। আউট হয়েছেন কি না, রানের হিসাব মিলেছে কি না—সবকিছু যাচাই করার জন্য এখন আর মানুষের সাক্ষী লাগবে না। লেজারে লেখা থাকলে, ম্যাচ রেফারির সিদ্ধান্তও নতুন করে যাচাই করা যাবে। তবে এখানে একটা সতর্কতা দরকার: ডেটা যত পরিষ্কার, ভুলের জায়গা তত কম। কিন্তু যারা ভুলকে নিজের সুবিধায় ব্যবহার করত, তারা এতে আপত্তি তুলবে।

এখন আসা যাক খেলোয়াড়ের চুক্তির কথায়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোয় খেলোয়াড়দের নিয়ে বছরে অন্তত ২০টি বিবাদ দেখতে পাই। ২০২৪ সালে একটি বিদেশি পেসারের চুক্তিতে বোনাস নিয়ে দুই পক্ষের বক্তব্য মেলেনি। ক্লাবের অফিসে ফাইল খুঁজতে খুঁজতে আমার রাত কেটেছে। বাইরে থেকে দেখে বোঝা যায় না, এই ফাইল-খোঁজাই মাঠের খেলাকে কতটা দেরি করায়। ব্লকচেইনে সেই চুক্তি যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হয়, তবে শর্ত পূরণ হলে সঙ্গে সঙ্গেই অর্থ চলে যায়। দরকষাকষি শেষ, হিসাব শুরু। Follow the money, but never lose the fixture list.

এখানে একটা ভুল ধারণা দূর করা দরকার। অনেকে মনে করেন, ব্লকচেইন মানে ক্রিপ্টোকারেন্সি, দামের ওঠানামা, আর লাভ-লোকসানের জল্পনা। কিন্তু ক্রিকেটের মাঠে এর আসল কাজ হলো বিশ্বাস তৈরি করা। ২০২৫ সালে আইসিসি চ্যাম্পিয়নস ট্রফির টিকিটে কালোবাজারি রোধ করতে একটি ট্রায়াল হয়েছিল। সেখানে প্রতিটি টিকিটের মালিকানা রেজিস্ট্রি করা হয়েছিল। বাইরে থেকে সেটাকে 'বিপণন কৌশল' বলে উড়িয়ে দেওয়া হয়েছিল। The template is not the story; the deviation is. — আসল বিচ্যুতি হলো, প্রথমবারের মতো স্টেডিয়ামের খালি আসন আর অনলাইন রিসেলারদের তালিকা একই লেজারে দৃশ্যমান হয়েছে। এটা নজরদারির বিষয়, লাভের নয়।

আমার কাছে এই খালি আসন আর ডিজিটাল লেজার একটা প্রশ্ন রেখে গেছে। ২০২০ সালে যখন আমি ৪৭ দিন স্টেডিয়ামে ছিলাম, তখন ভেবেছিলাম, ক্রিকেটের এই নীরবতা কি কোনো দিন ফিরবে? আজ দেখছি, সেই নীরবতার জায়গায় অন্য এক শব্দ আসছে—ব্লকের পর ব্লকের হিসাব। Doha taught me that deadlines breathe like crowds. ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপে ২৯ দিনে ১৪ ম্যাচ দেখেছি। সেখানে মাঠের ভিড় আর সংবাদমাধ্যমের ডেডলাইন একই ছন্দে চলত। সেটা মনে রেখে বলি: টিকিটিংয়ের এই প্রযুক্তি যদি ঠিকঠাক বসে, তাহলে মাঠের ভিড় আরও সত্য হবে। কারণ, প্রতিটি আসনের মালিকানা জানা থাকবে।

প্রযুক্তির এই বাস্তবায়নে খরচের প্রশ্নও আছে। বিসিবি-র পক্ষ থেকে একটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে প্রাথমিক চুক্তির কথা শোনা যাচ্ছে। তবে কোনো টেন্ডার এখনো প্রকাশ্যে আসেনি। আমার অভিজ্ঞতায়, ক্রিকেট বোর্ডগুলো নতুন প্রযুক্তি আনতে ধীর গতির। ২০১৫ সালে ডিআরএস আনার সময়ও কম আলোচনা হয়নি। কিন্তু অবশেষে এসেছে। এবার ব্লকচেইন আসবে কি না, সেটা নির্ভর করছে মধ্যস্বত্বভোগীদের আগ্রহের ওপর। কারণ, টিকিটের মালিকানা স্বচ্ছ হলে কালোবাজারির লাইনচ্যুত হবে, কারও স্বার্থে জল মেশানো কঠিন হবে।

অনেকে প্রশ্ন করবেন: এতে খেলোয়াড়ের লাভ কী? খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইট, বিজ্ঞাপন চুক্তি, স্পনসরশিপ—সব ঠিকঠাক নথিভুক্ত থাকলে তার রয়্যালটি বিতরণ নিয়ে দ্বন্দ্ব কমবে। বাংলাদেশের একজন তারকা ক্রিকেটারের বিজ্ঞাপন চুক্তির টাকা কখনও কখনও ছয় মাস পরে হাতে পৌঁছায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে সেটা স্বয়ংক্রিয়। In esports, tempo is the only home advantage. — এই লাইনটা আমি লিখেছিলাম এক ভার্চুয়াল ক্রিকেট টুর্নামেন্ট কভার করতে গিয়ে। এবার মাঠের ক্রিকেটেও সেই টেম্পো আনতে পারে ব্লকচেইন, কারণ হিসাব দেরি হলে খেলোয়াড়ের মনোযোগ ভাঙে।

কিন্তু এখানে একটা বড় বিপদও দেখি। ডেটা যত সংবেদনশীল, সুরক্ষার প্রশ্ন তত বড়। ক্রিকেটারদের ব্যক্তিগত তথ্য, চুক্তির শর্ত, ম্যাচ ফি—সব যদি এক জায়গায় থাকে, তবে হ্যাকিংয়ের ঝুঁকি থেকে যায়। আমার মনে পড়ে যায়, ২০২১ সালে ইউরো কাপ কভার করার সময় আমি ৫১ ম্যাচের একটি টেমপ্লেট বানিয়েছিলাম। সেই টেমপ্লেট হ্যাক হয়ে গেলে ভুল তথ্য ছড়াত। Luckily, তখন হ্যাক হয়নি। কিন্তু ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে তথ্য অপরিবর্তনীয়—তাই একবার ভুল তথ্য ঢুকলে সেটা মুছতে পারবেন না। তাই অডিট ফার্মের ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ। শুধু প্রযুক্তি নয়, প্রযুক্তি যারা চালাবে তাদের জবাবদিহি দরকার।

বাংলাদেশের ক্রিকেট প্রশাসনে এই জবাবদিহির সংস্কৃতি কেমন? আমার ১১ বছরের অভিজ্ঞতায় দেখা, দুটি সমস্যা বারবার ফিরে আসে—ফাইল-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত আর মৌখিক নির্দেশের প্রাধান্য। ব্লকচেইন এই দুটোকে চ্যালেঞ্জ করে। তাই এই প্রযুক্তির লড়াই শুধু নিয়মের নয়, সংস্কৃতিরও। আমি যখন ২০১৭ সালে সৌম্য সরকারের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম, তখন তিনি বলেছিলেন, নিয়ম থাকলে মানতে সুবিধা হয়, কিন্তু নিয়ম মানার অভ্যাস না থাকলে কষ্ট হয়। এই কথাটাই প্রযুক্তির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য।

ইদানীং বড় ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন নামে একটা বিষয় নিয়ে কথা বলে। ম্যাঞ্চেস্টার সিটি, পিএসজি—সবাই এই টোকেন বাজারে ছেড়েছে। আমাদের দেশেও ঢাকা আবাহনী, চট্টগ্রাম আবাহনীর মতো দল পাইলট চালু করছে। ফ্যান টোকেন কেন চালু করবে? এতে সমর্থকরা ভোট দিতে পারবেন, জার্সির রং বেছে নিতে পারবেন। কিন্তু বিপদ হলো, টোকেনের দাম বাড়লে লোকজন লাভের জন্য জল্পনা করবে। ব্লকচেইনের এই দিকটা নিয়ে আমার মূল সন্দেহ। ক্রিকেট যদি জল্পনায় গড়ায়, মাঠের খেলা পেছনে পড়ে যাবে।

নারী ক্রিকেটে অবশ্য এই প্রযুক্তি নতুন স্বপ্ন দেখায়। বিসিবি-র নারী দলের কন্ট্রাক্ট নিয়ে অভিযোগ কম নয়। বাইরের লোক জানতে চায় না, একজন নারী ক্রিকেটারের বেতন ম্যাচ পিছু কত? স্মার্ট কন্ট্রাক্টে সেটা স্বচ্ছ থাকলে সমর্থন বাড়বে। আমি ২০২১ টোকিও অলিম্পিকে রুমান শানার ৬-৪ হারের প্রোফাইল লিখেছিলাম, তখন মাঠের বাইরের খরচ মাঠের পারফরম্যান্সের চেয়ে বেশি আলোচনায় ছিল।

তা ছাড়া ডেটা মালিকানা নিয়ে নতুন প্রশ্ন। ধরুন, একজন তরুণ ক্রিকেটারের পারফরম্যান্স ডেটা কোনো অ্যাপে আছে। সেটা বিক্রি করে কেউ লাভ করবে, আর খেলোয়াড় পাবে না? ব্লকচেইনে দ্বিমুখী ব্যবস্থা হয়—খেলোয়াড় বা তার প্রতিষ্ঠান ডেটা শেয়ারের অনুমতি দেবে, আর বিনিময়ে রয়্যালটি পাবে। এটা খেলোয়াড়দের আর্থিক স্বাধীনতা বাড়াবে। তবে এর জন্য চাই সুস্পষ্ট আইনি কাঠামো।

ম্যাচ ফিক্সিং প্রতিরোধেও ব্লকচেইন ভূমিকা রাখতে পারে। যদি প্রতিটি ম্যাচের অর্থপ্রবাহ লেজারে থাকে, সন্দেহজনক লেনদেন ধরা পড়বে। এটা নতুন অস্ত্র, তবে নয়—এটা পুরনো নজরদারির আধুনিক সংস্করণ। ২০১৩ সালে আইসিসির গোয়েন্দা শাখা যে রিপোর্ট তৈরি করেছিল, সেখানে ফিক্সিংয়ের সঙ্গে জড়িত অর্থের প্রবাহ ধরার জন্য বড় পরিসরের নজরদারির কথা বলা ছিল। ব্লকচেইন সেই স্বপ্ন পূরণ করতে পারে।

ডিআরএস ব্যবহারের সময় প্রশ্ন থাকে: তৃতীয় আম্পায়ারের কাছে কোন ফুটেজ পাঠানো হলো? কোনটা বাদ গেল? ব্লকচেইনে ফুটেজের হ্যাশ সংযুক্ত থাকলে কোনো পক্ষই ইচ্ছামতো ফুটেজ বদলাতে পারবে না। এতে সিদ্ধান্তের গ্রহণযোগ্যতা বাড়বে। মনে রাখতে হবে, প্রযুক্তি নিজে সিদ্ধান্ত নেয় না; সিদ্ধান্ত নেয় মানুষ। তবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য নির্ভরযোগ্য তথ্য পাওয়া সহজ হবে।

স্পনসরশিপেও স্বচ্ছতা আনতে পারে ব্লকচেইন। বিজ্ঞাপনী বোর্ড, কিট স্পনসর, সম্প্রচার স্বত্ব—সব চুক্তি প্রকাশ থাকলে গণমাধ্যমের কাজ সহজ হয়। আমি মাঝে মাঝে অনুভব করি, কিছু চুক্তির অঙ্ক না জানার কারণে বিশ্লেষণ অসম্পূর্ণ থাকে। বিসিবি-র টেন্ডার প্রক্রিয়া নিয়ে জনমনে আস্থার সংকট আছে। ব্লকচেইনে বিডিং প্রক্রিয়া লিখে রাখলে কে কবে কী দর দিয়েছে, সব দেখা যাবে। এতে দুর্নীতি কমানো যাবে।

এবারের বিপিএলে ১৮% ডিজিটাল টিকিট সফল হলে চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামে বড় পরীক্ষা চালানো হবে। মাঠের গ্যালারির ধারণক্ষমতা ২২,০০০। সেখানে ভিড়ের হিসাব আরও সহজ হবে। তবে শুধু বড় ভেন্যু নয়, জেলা পর্যায়ের মাঠগুলোর কথাও ভাবতে হবে। গ্রামীণ দর্শকদের জন্য সহজ অ্যাপ ইন্টারফেস দরকার। ২০২৩ সালে আইসিসি পুরুষদের বিশ্বকাপের টিকিটে ব্লকচেইন-ভিত্তিক সিস্টেম পরীক্ষা হয়েছিল। সবাই ইতিবাচক বলেননি। কিছু দর্শক স্ক্যান করতে সমস্যায় পড়েছিলেন। তাই প্রযুক্তি যত উন্নত, ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা তত সহজ হতে হবে।

একটা ঘটনা মনে পড়ে। ২০২২ কাতার বিশ্বকাপে দোহার এক বাসভবনে থেকে প্রতিদিন ম্যাচের খুঁটিনাটি লিখতাম। মরক্কোর চারটি ক্লিন শিট, ফ্রান্সের কাছে ২-০ ব্যবধানে হারে সেমিফাইনাল—সব রেকর্ড আছে। কিন্তু স্টেডিয়ামের বাইরে একজন টিকিট-রিসেলার আমার কাঁধে হাত রেখে বলেছিলেন, ম্যাচটা দেখতে চাও? দাম একটু বেশি, কিন্তু গ্যারান্টি। সেই গ্যারান্টির জায়গায় আজ ব্লকচেইন আসতে চায়। Doha taught me that deadlines breathe like crowds। সেদিনকার ভিড় আর আজকের QR কোড—দুই যুগের ফারাক।

পরিশেষে বলি, প্রযুক্তি নতুন করে কিছু তৈরি করে না; পুরনো নিয়মের শৃঙ্খলা ধরে রাখে। আমার মতে, ক্রিকেটের প্রশাসন যত গোপনীয়, খেলাটা তত অস্বচ্ছ হয়ে ওঠে। ব্লকচেইন সেই গোপনীয়তার পর্দা টেনে দেওয়ার হুমকি দেয়। ফলে যাদের স্বার্থ পর্দার আড়ালে, তারা বাধা দেবে। কিন্তু ইতিহাস বলে, স্বচ্ছতা একবার এলে তা থামে না। The template is not the story; the deviation is. — এবারের বিচ্যুতি হলো একটি QR কোড, যা একটি খালি আসনের ইতিহাস বদলে দিতে পারে।

এখন প্রশ্ন: বাংলাদেশের ক্রিকেট কি সেই বদলের জন্য প্রস্তুত? মাঠের খেলোয়াড়েরা প্রস্তুত, দর্শকেরা প্রস্তুত। পেছনে পড়ে থাকবে প্রশাসনের গোঁড়ামি? সেটাই দেখার। আমার লগবুক এখন নতুন পাতার অপেক্ষায়। The numbers were talking before anyone else arrived. — এবার আসল Counting এর পালা। আমি আবারও খালি স্টেডিয়ামে এসে দাঁড়াই—তা না, এবার স্ক্যান করা QR কোডের সামনে। Empty seats still have a rhythm if you listen। এখন শুনতে হবে, হিসাবের নতুন ছন্দ।