ব্লকচেইন মাঠে নামলে: ক্রিকেটের নতুন অর্থনীতি ও নারী খেলার অপেক্ষমাণ দরজা

২০২০ সালের ৮ মার্চ মেলবোর্ন ক্রিকেট গ্রাউন্ড ছিল পূর্ণ — ৮৬,১৭৪ দর্শক। অস্ট্রেলিয়া ১৮৪/৪-এ শেষ করে; ভারত ৯৯ রানে গুটিয়ে যায়; ব্যবধান ৮৫ রান। আমি তখন মুম্বইয়ের ভাড়া ফ্ল্যাটে বসে নারী টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের সেই ফাইনাল দেখছিলাম, সম্প্রচার-পর্দার নীল আলোয় ঘর ভরা। সপ্তাহখানেক পর পৃথিবী লকডাউনে ঢেকে যায় — স্টেডিয়াম ফাঁকা, অ্যাসাইনমেন্ট শূন্য, মেজাজ তলানিতে। কিন্তু ঠিক সেই স্তব্ধ সময়েই অন্য এক মাঠে ভিড় জমছিল: ব্লকচেইনের জগতে। এনবিএ টপ শটের ডিজিটাল কার্ড আর সোরারির ফ্যান্টাসি-ফুটবল টোকেনের লেনদেন কয়েক মাসে লাফিয়ে বেড়ায়। দর্শক স্টেডিয়াম ছেড়েছিল সত্যি; কিন্তু সে উঠে গিয়েছিল লেজারের ওপর। এই লেখা সেই দুই মাঠের মধ্যবর্তী ফাঁকা জমির খবর — যেখানে আসল প্রশ্ন প্রযুক্তি নয়, বণ্টন।

ব্লকচেইন ক্রীড়া-অর্থনীতিতে তিন পথে ঢুকেছে। প্রথম: ফ্যান টোকেন। ২০১৮ সালে সুইস কোম্পানি চিলিজের প্ল্যাটফর্ম সোসিওসে প্যারিস সাঁ-জেরমাঁ প্রথম বড় ফুটবল ক্লাব হিসেবে নিজের টোকেন চালু করে; ভক্ত টোকেন কিনে ক্লাবের ছোট সিদ্ধান্তে — জার্সির রং, টানেল-সংগীত, শিবিরের নাম — ভোট দেয়, ক্লাব পায় তারল্য, ভক্ত পায় মালিকানার ঝলক। দ্বিতীয়: ডিজিটাল সংগ্রহ। ড্যাপার ল্যাবসের এনবিএ টপ শট খেলার মুহূর্তগুলোকে ফ্লো ব্লকচেইনে টুকরো করে বিক্রি করেছে; একটি লেব্রন জেমসের কার্ড লক্ষাধিক ডলারে ছিটিয়েছে। তৃতীয়: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, টিকিট আর সরাসরি ভক্ত-অর্থায়ন। কিন্তু ক্রিকেটে তিন পথই প্রায় শুরুর মুখে। সোরারি ক্রিকেট সংস্করণের ঘোষণা দিয়েছে, কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজেদের স্মৃতিচিহ্ন টোকেন করেছে, বিশ্বকাপের টিকিটেও পরীক্ষা হয়েছে — তবু খেলাটির মেরুদণ্ড, বহু কোটি টাকার সম্প্রচার আর নিলাম-অর্থনীতি, এখনও পুরোনো খাতায় চলছে। আন্তর্জাতিক উদাহরণ একটাই প্রাসঙ্গিক: ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস। ২০২২ সালের নভেম্বর থেকে এটি ক্লাবগুলোর সব স্থানান্তর-পেমেন্ট নিজের মধ্যে দিয়ে চালায়, যাতে এজেন্ট-ফি আর ক্ষতিপূরণের হিসাব থাকে স্বচ্ছ। ক্রিকেটে এমন কেন্দ্রীয় গোলক এখনও স্বপ্ন; পুরুষ আইপিএলের হাতেখড়িতেও লেনদেনের হিসাব ভক্তদের চোখে আসে নিউজ-বুলেটিনে, খাতায় নয়। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে এমবাপ্পের উত্থান দেখে আমি লিখেছিলাম, “ভারতের নারী এমবাপ্পে কে?” — এডিটর ফিরিয়ে দেন। পরে মুম্বই মহিলা ফুটবল লিগের ফাইনাল আর বালা দেবীর ৩৮ গোলের সেই প্রোফাইল পায় বিশ হাজার পাঠ। সেই অভিজ্ঞতা শেখায়: পুরুষ ক্রিকেটের উদ্দীপনাকে দরজা বানাতে হয়, ছাঁচ নয়। ব্লকচেইনের গল্পটাও আমি সেই চোখেই দেখতে চাই।

প্রথম দরজা: ফ্যান টোকেন, আর তার সামনে দাঁড়িয়ে ডব্লিউপিএল। ২০২৩ সালে নারী প্রিমিয়ার লিগের প্রথম নিলামেই স্মৃতি মন্ধানা ৩.৪ কোটি টাকায় রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্সে গেছেন; সম্প্রচার-স্বত্ব কিনেছে ভায়াকম১৮, পাঁচ বছরে ৯৫১ কোটি টাকা। সংখ্যাগুলো নারী ক্রিকেটের ইতিহাসে রেকর্ড, যদিও পুরুষ আইপিএলের শীর্ষ কেনাকাটার কাছে এখনও খুদে। কিন্তু হিসাবের বাইরে একটি ফাঁকা ঘর: কোনো ডব্লিউপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির আজও নিজস্ব ফ্যান টোকেন নেই, সরাসরি ভক্ত-সদস্যপদও নেই। ফ্যান টোকেন মানে মালিকানা নয়; এটি ভক্তের অংশগ্রহণের মঞ্চ — আর দৃশ্যমানতাই নারী খেলার সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য পণ্য। মেনে নিচ্ছি, টোকেনে ভক্তের হাতে যা যায় তা সিদ্ধান্ত-ক্ষমতা নয়, ঝলক। কিন্তু নারী ক্রিকেটের সংকটও তো দৃশ্যমানতার: জার্সির রং বেছে নেওয়ার অধিকার আগে, জার্সি পরে মাঠে নামার খবর পরে। কলকাতার একটি ডব্লিউপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন চালু করলে কী হবে? ভক্ত কিনবে, ভোট দেবে, শিরোনামে উঠবে। টোকেনের প্রকৃত আয় নয় — আলোচনার ভলিউমটাই এখানে মুদ্রা। ইউরোপে কয়েকটি ক্লাব নারী দলের ম্যাচ ডে-তে ভক্ত-টোকেন পরীক্ষা করেছে; ফলাফল বিস্ময়কর না হলেও, দর্শক-সংখ্যার গ্রাফটা ঊর্ধ্বমুখী। ক্রিকেটের অপেক্ষা প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার।

দ্বিতীয় দরজা: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, নিলাম-অর্থের স্বচ্ছতা। ক্রিকেটের পুরনো রোগ — স্বাক্ষর হয়, কিন্তু পেমেন্টের হিসাব অস্বচ্ছ; এজেন্ট-ফি, কমিশন, লুকানো শর্ত। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট চুক্তির শর্ত নিজেই পালন করে: ম্যাচ খেললেই বেতন স্বয়ংক্রিয় মুক্তি, স্থানান্তরের টাকার নির্দিষ্ট অংশ খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে সরাসরি জমা। পুরুষ ফুটবলের ট্রান্সফার-বাজারে দালালি আর অদৃশ্য কমিশনের গল্প প্রতিবেদনের রক্তে মেশানো; ক্রিকেটের নিলাম-অর্থনীতিতেও একই অন্ধকার কোণ নেই — সেটা ভাবা ভুল। ফিফা ক্লিয়ারিং হাউসের মতো ব্যবস্থা ক্রিকেটে এলে, ডব্লিউপিএল-সম্প্রচার চুক্তির ৯৫১ কোটি টাকা থেকে খেলোয়াড়-ভাতার প্রতিটি স্তর নিরীক্ষণযোগ্য হতো। ২০২৩ সালের জুলাইয়ে আইসিসি পুরুষ ও নারী টুর্নামেন্টে সমান প্রাইজমানি ঘোষণা করলে আমি নোট করেছিলাম: প্রয়োজনীয় সংস্কার, কিন্তু সমান অর্থ মানে সমান সুযোগ নয়। পুরস্কার-অর্থ থেকে ম্যাচ-ফি, অনুশীলন-ভাতা, প্রসূতি-ছুটি — কোডে লেখা চুক্তি কাগজের চেয়ে কম মিথ্যা বলে; তবে যে-কোড লেখে তার বিচারবোধ কোডে লেখা থাকে না। স্বচ্ছতা প্রযুক্তির কাজ, ন্যায়বিচার মানুষের।

তৃতীয় দরজা: ইতিহাসের মুহূর্তকে টোকেন বানানো, আয় ফিরিয়ে দেওয়া মাঠে। ২০১৭ সালের লর্ডস ফাইনাল — ইংল্যান্ড ২২৮/৭; ভারত ২১৯; ব্যবধান নয় রান। পুনম রাউতের ৮৬, মিতালি রাজের ৭১, আনিয়া শ্রাবসোলের ৬/৪৬। সেই রাতে কলেজ ম্যাগাজিনের জন্য লিখেছিলাম “Nine runs from history”; শেয়ার হয়েছিল পাঁচ হাজার। ধরুন, সেই ফাইনালের মুহূর্তগুলোর ডিজিটাল সংস্করণ নিলামে উঠলো, আয় চলে গেল বাংলার মফস্বলের মেয়েদের ক্রিকেট-ক্যাম্পে; ধরুন, মিতালি রাজের বিদায়ী ম্যাচের টিকিট-টোকেন কিনে আজকের কিশোরী পেসারদের পৃষ্ঠপোষক হয়ে উঠলো এক তরুণ ভক্ত। নয় রানের সেই ইতিহাস এখনও প্রতিধ্বনিত হয় প্রতিটি মেয়ের মধ্যে যে প্রায় পৌঁছে গিয়েছিল — টোকেন সেই প্রতিধ্বনিকে দর্শক-অর্থে বদলে দিতে পারে। যেমন ২০২০ সালে রানি রামপালের লকডাউন-প্রশিক্ষণের গল্প আমার নিউজলেটারকে তিরিশ হাজার সাবস্ক্রাইবারের সেতু বানিয়েছিল। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল, একটি নিউজলেটারও ভিড় হতে পারে; ব্লকচেইন আমার চোখে তেমনই জনগোষ্ঠীর জমায়েতের নতুন ঘর — প্রযুক্তি-জাদু নয়।

এবার উল্টো দিক — না দেখলে গল্প অসম্পূর্ণ। টোকেন-অর্থনীতিকে “মুক্তির প্রযুক্তি” বলে প্রচার করা ইতিহাসবিরুদ্ধ। সোরারির খেলোয়াড়-কার্ড, যেখানে বাস্তব মানুষের পারফরম্যান্স কেনাবেচার পণ্য, নারী খেলোয়াড়দের সহজেই পুরনো “সংগ্রহযোগ্য বিরল মুদ্রা” বয়ানে ফিরিয়ে দিতে পারে: পেশাদার মানুষ নয়, এনএফটি। এনবিএ টপ শট ২০২১ সালের বুদ্বুদ ফেটে দাম ধসে গেছে; বহু ফ্যান টোকেন এখনও ক্রয়মূল্যের নীচে লেনদেন হয়। সবচেয়ে অস্বস্তিকর প্রশ্ন: টোকেনের আয় কোথায় যায়? অধিকাংশ ক্ষেত্রে ক্লাব ও প্ল্যাটফর্মের কোষাগারে, খেলোয়াড়ের ব্যাংক-অ্যাকাউন্টে নয়। পরিবেশ-হিসাবও আছে: ২০২২ সালের বড় পরিবর্তনের আগে ইথেরিয়ামের খনি-প্রক্রিয়া কার্বন নিঃসরণের দিক থেকে ছোট একটি দেশের বিদ্যুৎ-চাহিদার সমান ছিল; নারী খেলার টেকসই ভবিষ্যৎকে কার্বন-ভারী লেজারে গেঁথে দেওয়া মানে এক দরজা খুলে অন্যটি বন্ধ করা। ট্রান্সফার-বাজার সবসময় আমার চোখে স্বপ্নের গল্প: কে জোরে স্বপ্ন দেখার অনুমতি পায়, কে পায় না। ব্লকচেইন সে প্রশ্নের উত্তর নয়; এটি একটি আয়না — আর আয়না কেবল দেখায়, বদলায় না। ভোট তো বোর্ডেই পড়ে।

২০২৬ সালের এই ট্রান্সফার-উইন্ডোতে গুজবের শব্দে ডুবে আছে বাজার; প্রকৃত সংকেত — নতুন চুক্তি, নতুন মালিকানা, নতুন নিয়ম — সেই কোলাহলে হারিয়ে যাচ্ছে। আমার অনুমান সহজ: প্রথম যে-নারী ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজের ফ্যান টোকেন আর স্মার্ট-কন্ট্র্যাক্ট বেতন চালু করবে, সে শুধু ইতিহাস তৈরি করবে না; গণিতটাও বদলে দেবে। সমান প্রাইজমানি এসে গেছে; এখন দরকার সমান মালিকানা। আমি প্রশ্নটা এখানেই রেখে দিচ্ছি — হাইলাইট রিল থেকে কে বাদ পড়ে, আর কেন?