অন-চেইন খাতা আর নিলামের গুজব: ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন সত্যিই স্বচ্ছতা আনে?

জানুয়ারির একটা সন্ধ্যা। ম্যানচেস্টারের পিকাডিলির পাশে একটা হোটেলের দ্বিতীয় তলা। সভাকক্ষের দরজা বন্ধ; ভেতরে একটি টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজির দুই কর্তা, একজন এজেন্ট আর খোলা একটা ল্যাপটপ। নিচতলায় ভক্তরা টিভি স্ক্রিনের সামনে ভিড় করে আছে, অনেকে এখনো ভাবছে আজ রাতেই বড় চুক্তির ঘোষণা আসবে। সেদিন ঘোষণা আসেনি। কিন্তু ঠিক একই সময়ে, কারো অগোচরে একটা লেনদেন নথিভুক্ত হয়ে গিয়েছিল — কাগজের ফাইলবন্দি খাতায় নয়, একটা ব্লকচেইন লেজারে।

এই দৃশ্যটাই আজকের ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা সামনে নিয়ে আসে। ট্রান্সফার বাজারে গুজব আর তথ্যের দূরত্ব প্রতি মৌসুমে বাড়ছে, আর সেই ফাঁক ভরাতে দল, লিগ ও স্পনসর সবাই নতুন হাতিয়ার খুঁজছে। ব্লকচেইন তাদের হাতে তুলে দিচ্ছে একধরনের যাচাইযোগ্য খাতা — যেখানে একবার লেখা হয়ে গেলে কেউ চুপচাপ মুছে ফেলতে পারে না। প্রশ্নটা অবশ্য শুধু প্রযুক্তির নয়; প্রশ্নটা ক্ষমতার।

আমার দীর্ঘ মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা কথা স্পষ্ট: ভক্তেরা কখনো ঘোষণার জন্য অপেক্ষা করে না, তারা গন্ধ শুঁকে ফেলে। সাপোর্টার বাসে বসে আমি শুনেছি কোন খেলোয়াড় আগামীকাল চলে যাচ্ছে — ঘোষণার দু'দিন আগে। অন-চেইন খাতা সেই গন্ধটাকে আরও স্পষ্ট করে, কারণ এখন প্রতিটা লেনদেনের একটা সময়মোহর থাকে, একটা স্বাক্ষর থাকে, আর একটা রসিদ থাকে যা যে কেউ যাচাই করতে পারে। তাই ব্লকচেইনের আসল প্রভাব মাঠে নয়, বরং প্রশাসনিক কক্ষের নীরবতায়।

প্রসঙ্গটা বোঝা দরকার। ট্রান্সফার জানালা এখন আর দুই ক্লাবের মধ্যে সরল দর-কষাকষি নয়। একটি টি-টোয়েন্টি নিলাম, একটি কাউন্টি চুক্তির নবায়ন, একটি ইনজুরি-বিমা, একটি এজেন্টের কমিশন, একজন তরুণ খেলোয়াড়ের প্রথম পেশাদার চুক্তি — সব মিলিয়ে জটিল একটা বাজার। এই বাজারে তথ্যের তিনটি স্তর থাকে: যা ঘোষণা হয়, যা ফাঁস হয়, আর যা কখনো বাইরে আসে না। ব্লকচেইন প্রথম দুই স্তরে কাজ করে; তৃতীয় স্তরে সে প্রায় নিঃশব্দ।

ফরম্যাটের প্রশ্নটাও এখানে জরুরি। টেস্ট ক্রিকেটের কেন্দ্রীয় চুক্তি চলে বছরের হিসেবে, ওয়ানডে আর টি-টোয়েন্টির চুক্তি চলে মৌসুম ও টুর্নামেন্ট ধরে, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের চুক্তি চলে নিলামের এক সন্ধ্যায়। তিন ধরনের চুক্তির হিসাবরক্ষণ আলাদা, আর তিনটিরই যাচাই আলাদা পরিশ্রম দাবি করে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সবচেয়ে ভালো খাপ খায় ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলের সঙ্গে, কারণ সেখানে টাকা, মেয়াদ আর শর্ত একসঙ্গে নির্ধারিত হয় এবং দ্রুত কার্যকর হয়।

শিল্পের ভেতরের হিসাবে ক্রিকেটের অনুগামীর সংখ্যা আড়াই বিলিয়ন ছাড়িয়েছে, আর তার বড় অংশ দক্ষিণ এশিয়া ও প্রবাসী কমিউনিটিতে। এই বিপুল জনগোষ্ঠীর একটা বড় অংশ এখন অনলাইনে ফ্যান-টোকেন, সমর্থক ভোটিং আর ডিজিটাল সংগ্রহে জড়িয়ে পড়ছে। লিগগুলো সেটা দেখছে, আর স্পনসররা দেখছে আরও বড় কিছু — যাচাইযোগ্য সম্পৃক্ততা, যা বিজ্ঞাপনের রসিদ হিসেবে দেখানো যায়।

আমি যতবার মাঠের বাইরে থেকেছি, ততবার দেখেছি, আস্থার ঘাটতি মানে শুধু অসন্তোষ নয়, টাকার ক্ষতি। যে ভক্ত বুঝতে পারে না কে আসছে আর কে যাচ্ছে, সে জার্সি কেনা থামিয়ে দেয়। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি ঠিক এই জায়গাতেই — একটা সন্দেহহীন খাতা, যেখানে প্রতিটা নড়াচড়া দৃশ্যমান।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে তিনটি জায়গায় সবচেয়ে দ্রুত ঢুকছে। প্রথম, খেলোয়াড় স্থানান্তরের স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। ধরা যাক, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তরুণ বাঁহাতি স্পিনার তানভীর হাসানকে তিন মৌসুমের জন্য চুক্তিবদ্ধ করছে, যেখানে ম্যাচ-ফি, বোনাস আর রিলিজ-ক্লজ সব শর্ত প্রোগ্রামে লেখা। শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড় পায়; কেউ মাঝপথে মুখ বদলাতে পারে না। এতে কমে সেই বিখ্যাত ঝামেলা, যেখানে এজেন্ট দাবি করে টাকা বাকি, আর ক্লাব দাবি করে শর্ত ভাঙা হয়েছে।

দ্বিতীয়, ফ্যান-টোকেন আর সমর্থক ভোটিং। অনেক লিগ এখন সমর্থকদের টোকেন দিয়ে কিছু সিদ্ধান্তে অংশ নিতে দেয় — সেরা খেলোয়াড় বাছাই, জার্সি ডিজাইন, এমনকি কিছু সীমিত কোটা। বিপদটা এখানেই: এই অংশগ্রহণ যদি মালিকানার ভান হয়ে দাঁড়ায়, তাহলে ভক্তরা দ্রুত বুঝে ফেলে তাদের ভোট আসলে কোনো ক্ষমতা দেয় না। ফ্যান-টোকেন তখনই কাজ করে, যখন ভক্তের হাতে সত্যিই কিছু বলার থাকে; নাহলে সেটা শুধু আরেকটা পণ্য।

তৃতীয়, তথ্য-অখণ্ডতা ও দুর্নীতিমুক্তি। ম্যাচ-ফিক্সিং আর বাজি-কেলেঙ্কারির বিরুদ্ধে লড়াইয়ে অন-চেইন রেকর্ড সাহায্য করতে পারে, কারণ বাজি আর লেনদেনের সময়মোহর ধরা পড়ে যায়। তবে এখানে একটা সতর্কবার্তা আছে: ব্লকচেইন কেবল তার নিজের খাতার সত্যতা প্রমাণ করে, খাতার বাইরের সত্য নয়। যে ফোন-কলটা লেনদেনের বাইরে হয়, সেটা সে দেখতে পায় না।

এই তিনটির সঙ্গে জড়িয়ে আছে কমার্শিয়াল ইকোসিস্টেম। সম্প্রচার স্বত্ব, ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল্য, খেলোয়াড়ের বেতন — এই তিনটি সংখ্যা আজ ক্রিকেটের ক্ষমতাকাঠামো ঠিক করে দেয়। নিলামে যখন একজন তরুণ খেলোয়াড়কে বিশাল দামে কেনা হয়, তখন আসল গল্পটা তার প্রতিভা নয়, বরং দলের ওয়েজ-বিল আর ভবিষ্যতের রিলিজ-ক্লজের কাঠামো। প্রতিটি চুক্তির একটা নাড়ি আছে, আর প্রতিটি নাড়ির একটা দাম আছে।

আমার অভিজ্ঞতায়, ট্রান্সফার জানালার আসল সত্য প্রায়ই থাকে বোর্ডরুমে, সাংবাদিক সম্মেলনে নয়। কে কার সুপারিশে এসেছে, কার এজেন্ট কার আত্মীয়, কে আসলে ক্ষমতা ধরে রাখতে চাইছে — এসব কাগজে ওঠে না। ব্লকচেইন এই স্তরে ঢুকতে পারে দুইভাবে: হয় স্বচ্ছতাকে বাধ্যতামূলক করে, নয়তো শুধু ঘোষিত লেনদেনকেই আরও দৃশ্যমান করে রেখে আসল খেলাটাকে আরও গোপন করে ফেলে।

ডেডলাইন ডের একটা নির্দিষ্ট শব্দ আছে — নীরবতা। গত জানুয়ারিতে আমি তিনজন সূত্রকে ফোন করেছিলাম এক সম্ভাব্য চুক্তি নিয়ে; তিনজনই ফোন ধরেনি। যেটা পরে খবর হয়ে দাঁড়াল, সেটা চুক্তি নয়, বরং সেই না-ধরা ফোনগুলোই — কারণ পরে জানা গেল, ঠিক সেই সময়েই আলোচনা ভেঙে গিয়েছিল। আমি শিখেছি, যে ফোন বাজে না, সেটার দিকেই কান পাততে হয়। ব্লকচেইন এই নীরবতা ভাঙতে পারে না; সে শুধু নথিভুক্ত করে, কে কখন ফোন ধরেনি।

ভেন্যু আর পরিবেশের হিসাবও বাদ দেওয়ার মতো নয়। যে লিগ বিদেশি খেলোয়াড়ের সীমা, সালারি-ক্যাপ আর ভ্রমণ-ব্যয় নিয়ে চলে, তার চুক্তিকাঠামো একেক রকম। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে এই নিয়মগুলো কোড করে বসানো গেলে বিতর্ক কমে, কিন্তু ভুল কোড বসলে ক্ষতিটাও বড়। একটা ভুল শর্ত মানে হয়তো কোনো তরুণ খেলোয়াড় বিনা কারণে একটা মৌসুম হারাল — আর সেটা কেউ ফেরত দিতে পারবে না।

এখানেই যুব-বিকাশের প্রশ্নটা জরুরি হয়ে ওঠে। অনেক প্রাক্তন তারকা এখন একাডেমি খোলেন, যা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ব্র্যান্ডিং। কিন্তু ক্রিকেটের প্রকৃত ভবিষ্যৎ ঠিক হয় গ্রাসরুট কোচদের প্রশিক্ষণে, যা চিরকাল কম বিনিয়োগ পায়। ব্লকচেইন এই স্তরে ঢুকলে হয়তো তহবিলের হিসাব স্বচ্ছ হতে পারে, কিন্তু তহবিল বাড়বে কি না, সেটা প্রযুক্তির প্রশ্ন নয়, সিদ্ধান্তের প্রশ্ন।

নিলামের অর্থনীতিতে আরও একটা স্তর আছে, যা সাধারণত আলোচনায় আসে না — ইনজুরি-বিমা আর খেলোয়াড়ের মূল্যায়ন। পেসার অলিভার গ্রে-এর মতো একজনকে কেনার সময় ফ্র্যাঞ্চাইজির সবচেয়ে বড় ভয় নতুন প্রতিভা নয়, বরং পুরনো ইনজুরি। চুক্তিতে সেই ঝুঁকি কে বহন করবে, সেটা নির্ধারণ করে দেয় আসল দাম। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এখানে স্পষ্টতা আনতে পারে, যদি ইনজুরি-রেকর্ড যাচাইযোগ্য খাতায় থাকে।

ঝুঁকির হিসাবটা তিন স্তরে সাজানো যায়। ক্রীড়া-ঝুঁকি: নতুন চুক্তি সত্ত্বেও খেলোয়াড়ের ফর্ম পড়ে যেতে পারে। বাণিজ্যিক ঝুঁকি: টোকেন বা সম্পত্তির দাম যদি গুজবের ওপর দাঁড়ায়, একটা খারাপ মৌসুমেই সেটা ধসে পড়ে। আর নীতিনৈতিক ঝুঁকি: যাচাইয়ের নামে ভক্তের ব্যক্তিগত তথ্য জমা হলে সেটা হয়ে দাঁড়ায় নজরদারি। তিনটির মধ্যে শেষটা সবচেয়ে বিপজ্জনক, কারণ এটা অদৃশ্য থেকে ক্ষতি করে।

একটা তথ্য মাথায় রাখা ভালো। ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের সম্প্রচার স্বত্ব ২০২৩ থেকে ২০২৭ চক্রে প্রায় ছয় বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে বলে আন্তর্জাতিক সংবাদমাধ্যমের হিসাবে উল্লেখ আছে — যা দেখিয়ে দেয়, ক্রিকেটে বাণিজ্যের কেন্দ্র এখন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ। এই মাপের টাকা যেখানে ঘুরছে, সেখানে একটি ভুল চুক্তি বা একটি অযাচাই করা লেনদেনের দাম কত, সেটা সহজেই বোঝা যায়।

এখন সেই কথা, যা টেক-উৎসাহীরা বলতে চান না। প্রচলিত ধারণা হলো, ব্লকচেইন মানেই স্বচ্ছতা; অন-চেইন মানেই সত্য। কিন্তু বাস্তবতা আরও ধূর্ত। ব্লকচেইন শুধু নিশ্চিত করে, যা লেখা হয়েছে তা বদলায়নি — সে প্রমাণ করে না, লেখাটা আদৌ সম্পূর্ণ ছিল কি না।

ভাবুন, একটা চুক্তি অন-চেইনে নথিভুক্ত, কিন্তু তার সবচেয়ে বড় শর্তটা আছে দুই কর্তার মৌখিক বোঝাপড়ায়। সেই বোঝাপড়া কেউ কখনো লিখবে না, তাই লেজার কখনো দেখবে না। ফলাফল? ভক্তরা ভাবে সব পরিষ্কার, অথচ আসল ক্ষমতা বরাবরের মতোই গোপন ঘরে। ব্লকচেইন যাচাই করে যা বলা হয়েছে; সে কখনো বলে না, কী বলা হয়নি।

দ্বিতীয় বিপদটা সাংস্কৃতিক। ক্রিকেটের বাজার চলে সম্পর্কে, বিশ্বাসে, লম্বা পরিচয়ে। দক্ষিণ এশিয়ার অনেক বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির কাজ চলে দশকের চেনা মুখের ওপর ভরসা করে। এমন জায়গায় একটা নিরাসক্ত অ্যালগরিদম ঢুকিয়ে দিলে অনেকে সেটাকে স্বচ্ছতা হিসেবে নয়, সন্দেহ হিসেবে দেখবে — যেন তাদের ওপর নজরদারি বসানো হচ্ছে। ভরসা যদি না থাকে, প্রযুক্তি কোনো কাজে আসে না।

ফুটবলের তিন-ব্যাকের ফিরে আসা যেমন নতুন কৌশল নয়, বরং দায় এড়ানোর একটা উপায়, তেমনি ক্রিকেটে ব্লকচেইন-প্রচারও অনেক সময় প্রযুক্তির অগ্রগতি নয়, বরং ভাবমূর্তি রক্ষার হাতিয়ার। প্রশ্নটা তাই হওয়া উচিত: কে লাভবান হচ্ছে? যদি লাভটা যায় শুধু বিপণন বিভাগে, আর ঝুঁকিটা যায় খেলোয়াড় আর ভক্তের ঘাড়ে, তাহলে স্বচ্ছতার নামে আসলে পুরনো ব্যবস্থাই ফিরে আসছে নতুন পোশাকে।

তাই আমার যাচাই: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা এই নয় যে কত লেনদেন অন-চেইনে উঠল, বরং এই যে বোর্ডরুমের সেই নীরব চুক্তিগুলোও তাতে জায়গা পেল কি না। যদি না পায়, তাহলে পুরো প্রযুক্তিটা একটা সুন্দর মোড়ক মাত্র, যা পুরনো অস্বচ্ছতাকে নতুন চকচকে প্যাকেজে সাজিয়ে দেয়।

আগামী দু'তিন মৌসুমে যা দেখার, তা হলো প্রথম বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, যা একটা পূর্ণ ট্রান্সফার সাইকেল স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে চালাবে — ঘোষণা থেকে পেমেন্ট পর্যন্ত। সেটা হলে বোঝা যাবে, প্রযুক্তিটা আসলেই দায়বদ্ধতা আনে, নাকি শুধু আরেকটা বিপণন কৌশল।

আমি দলকে অনুসরণ করি, কিন্তু আমি তাদের কথা শুনি, যারা দলকে অনুসরণ করে। সাপোর্টার বাসের সেই আলোচনাই বারবার আগে জানিয়ে দিয়েছে, কোন দিকে বাতাস বইছে। অন-চেইন খাতা সেই আলোচনার একটা কাঠামো দিতে পারে, কিন্তু সেটা সেই আলোচনার বিকল্প নয়।

আমার কাছে বাজি একটাই: যে দল ভক্তের হাতে সত্যিকারের যাচাইয়ের ক্ষমতা দেবে — শুধু সুন্দর অ্যাপ নয় — তার অনুগামীরা দল ছাড়বে না। বাকিরা হয়তো বেশি টোকেন বেচবে, কিন্তু কম বিশ্বাস কিনবে। আর ক্রিকেটে, শেষ পর্যন্ত, বিশ্বাসই একমাত্র মুদ্রা, যা কখনো মুদ্রাস্ফীতির শিকার হয় না।