ট্রান্সফার উইন্ডোর অন্ধকার দিক: ফ্রি এজেন্ট সাইনিং ফি কীভাবে ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে-র মূল ভিত্তি নষ্ট করছে

মিরপুর শেরে বাংলা ক্রিকেট স্টেডিয়ামের পাশে একটি ছোট চায়ের দোকানে বসে আমি প্রথম শুনেছিলাম সেই গল্পটা। ২০১৯ সালের ডিসেম্বর। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের প্লেয়ার্স ড্রাফটের ঠিক আগের রাত। এক ঘরোয়া ক্রিকেটার, যিনি কখনো জাতীয় দলের জার্সি গায়ে দেননি, তার কপালে ঘাম দেখলাম। 'ভাই, আমার মার্কেট ভ্যালু কত?' সে জিজ্ঞেস করল দোকানদারকে। দোকানদার হাসল। আমি চুপ করে রইলাম। কারণ আমি জানতাম, এই সংখ্যাটা কেউ নির্ধারণ করে না। এটা তৈরি হয়—কখনো ফ্র্যাঞ্চাইজির অন্ধ চাহিদা থেকে, কখনো এজেন্টের ফোন কলে, আবার কখনো সেই ৩টার রাতের স্প্রেডশিটে, যেখানে ডেটা মডেল বলে দেয় এই ছেলেটা 'নেক্সট বিগ থিং'। কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করে না—ড্রেসিং রুমে সে কেমন মানুষ? দলের কেমিস্ট্রি সে ভাঙবে না গড়বে? ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেট এখন ফুটবল-ধাঁচের ফ্রি এজেন্ট সংস্কৃতির দিকে ঝুঁকছে। বিশেষ করে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোতে। এই বছরের আইপিএল ও বিপিএল—দুটোতেই দেখলাম একই প্যাটার্ন। ক্লাবগুলো ট্রান্সফার ফি দিতে রাজি নয়, কিন্তু সাইনিং-অন ফি বা 'অ্যাডভান্স পার্টি পেমেন্ট' দিতে কোনো দ্বিধা নেই। এই পেমেন্টগুলো কোনো ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লের আওতায় পড়ে না। কোনো অডিট হয় না। কোনো ক্যাপের হিসাবে ধরা পড়ে না। অথচ এই টাকাই নির্ধারণ করে দেয় কে খেলবে, কে বেঞ্চে থাকবে। গত মাসে চট্টগ্রামে একটি প্রাইভেট ট্রায়াল ম্যাচে গিয়েছিলাম। সেখানে দেখলাম, এক অনূর্ধ্ব-২৩ ব্যাটসম্যান ফ্রি এজেন্ট হিসেবে দল বদলাচ্ছে। তার সাইনিং-অন ফি ছিল ভারতীয় মুদ্রায় প্রায় ৪০ লাখ রুপি—ট্রান্সফার ফির চেয়ে দ্বিগুণ। ক্লাবের ম্যানেজার আমাকে বললেন, 'আমরা তো ট্রান্সফার ফি দিই না, তাই এফপি-র (ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে) কোনো সমস্যা নেই।' এই যুক্তিটাই সবচেয়ে বিপজ্জনক। কারণ ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে-র মূল উদ্দেশ্য ছিল খরচের ভারসাম্য রাখা, প্রতিযোগিতার সমতা নিশ্চিত করা। কিন্তু ফ্রি এজেন্ট সাইনিং ফি সেই সমীকরণের বাইরে চলে যায়। আমার কাইনেসিওলজি ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে দেখলে বোঝা যায়—এটা খেলোয়াড়ের শারীরিক মূল্যায়নের মতো। আপনি যদি একজন খেলোয়াড়ের ল্যান্ডিং মেকানিক্স স্ক্রিন না করেন, তাহলে হয়তো জানতে পারবেন না তার গোড়ালিতে পুরনো চোট আছে। ঠিক একইভাবে, আপনি যদি সাইনিং-অন ফি-র সোর্স ট্র্যাক না করেন, তাহলে জানতে পারবেন না কোন টাকাটা কোথা থেকে আসছে। এই অন্ধকার পথেই তৈরি হয় 'স্যাটেলাইট অ্যাসেট'—যেখানে ছোট লিগের তরুণ প্রতিভা হয়ে ওঠে বড় দলের অদৃশ্য সম্পদ। এই বছরের বিপিএলে সিলেট স্ট্রাইকার্সের একটি সিদ্ধান্ত আমার নজর কাড়ল। তারা এক ফ্রি এজেন্ট পেসারকে সাইন করল, যার ঘরোয়া রেকর্ড বলছে—গত দুই মৌসুমে ইকোনমি ৯.২। কিন্তু তার সাইনিং-অন ফি ছিল ৩৫ লাখ টাকা। অথচ একই দলে যিনি গত মৌসুমে ১৮ উইকেট নিয়েছেন, তার চুক্তি হয়েছিল মাত্র ১২ লাখে। পার্থক্য তৈরি করল সেই অদৃশ্য 'অ্যাডভান্স'। এখন প্রশ্ন হলো—এই টাকার হিসাব দিলে কে? ফ্র্যাঞ্চাইজি বলবে, এটা তো ট্রান্সফার ফি নয়। বোর্ড বলবে, এটা তো আমাদের রেকর্ডে নেই। ফুটবলে এই মডেল অনেক দিন ধরেই চলছে। পিএসজি থেকে রিয়াল মাদ্রিদ—সবাই ফ্রি এজেন্ট সাইনিং ফিতে কোটি কোটি ইউরো ঢালে। কিন্তু ফুটবলে যেখানে ক্লাব মালিকানা স্থায়ী, ক্রিকেটে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা বদলায়। টুর্নামেন্ট শেষে দল বিলুপ্ত। ফলে সাইনিং-অন ফিতে যে টাকা ঢালা হয়, তার কোনো স্পষ্ট জবাবদিহি থাকে না। এটা শুধু খরচের হিসাব নয়—এটা ক্রিকেট ইকোসিস্টেমের ভেতরে একটি সমান্তরাল অর্থনীতি গড়ে তোলে। আমার ২০১৮ সালের সেই ी স্ক্রিনিং ডেটা মনে পড়ে। ৩৪ জন নারী ফুটবলারের মধ্যে ২৬ জনের কোনো পূর্ববর্তী স্ক্রিনিং ছিল না। Editরেড আমার সেই রিপোর্ট প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। কিন্তু ডেটা সত্যি ছিল। আজকের ট্রান্সফার মার্কেটে একই রকম অন্ধতা। আমরা ট্রান্সফার ফি-র ডেটা মডেল তৈরি করেছি, কিন্তু সাইনিং-অন ফি-র কোনো মডেল নেই। ফলে যে খেলোয়াড় ড্রেসিং রুমে বিষ ঢালবে, তাকে আমরা চিনতে পারি না। যে খেলোয়াড় দলের কেমিস্ট্রি বদলে দেবে, তার মূল্য আমরা মাপতে পারি না। কারণ আমাদের ডেটাসেটে সেই ভেরিয়েবলটাই অনুপস্থিত। ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে-র মূলনীতি হলো—আয়ের চেয়ে ব্যয় বেশি হতে পারে না। কিন্তু সাইনিং-অন ফি যদি 'অফ-বুক' খরচ হয়, তাহলে সেই নীতিটাই লঙ্ঘিত হয়। আর এই লঙ্ঘন শুধু কাগজে-কলমে নয়—এটা মাঠের প্রতিযোগিতার সমতাকে ধ্বংস করে। যে দল বেশি 'অফ-বুক' টাকা ঢালতে পারে, তারাই সেরা খেলোয়াড় পায়। ছোট দলগুলো হারিয়ে যায়। এই কারণেই বলছি—ফ্রি এজেন্ট সাইনিং ফি ট্রান্সফার ফি-র চেয়েও বিষাক্ত। কারণ ট্রান্সফার ফি অন্তত রেকর্ডে থাকে, অডিট হয়, আলোচনা হয়। সাইনিং-অন ফি অন্ধকারে থাকে। গত সপ্তাহে করাচি থেকে এক সাংবাদিক বন্ধু ফোন করল। জানতে চাইল, 'বাংলাদেশে কি পাকিস্তান সুপার লিগের মতো ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেল চলবে?' আমি বললাম, মডেল তো চলবেই। কিন্তু আগে সাইনিং-অন ফি-র জবাবদিহি নিশ্চিত করতে হবে। নাহলে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট হবে এক অর্থনৈতিক ফাঁদ—যেখানে তরুণ প্রতিভা হবে 'অ্যাসেট', আর ড্রেসিং রুমের কেমিস্ট্রি হবে 'অদৃশ্য খরচ'। আমার চট্টগ্রামের সেই রাতগুলো মনে পড়ে—যখন ৩টার সময় স্প্রেডশিটের দিকে তাকিয়ে ভাবতাম, এই সংখ্যাগুলো কি সত্যিই কোনো খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ ঠিক করে দেবে? আজ সেই প্রশ্নটা আরও ধারালো। কারণ এখন সংখ্যাগুলো ট্রান্সফার ফি-র পাশাপাশি সাইনিং-অন ফি-ও গুনছে। কিন্তু সেই গোনার হিসাবে নেই—ড্রেসিং রুমের হাওয়া, ডাগআউটের চুপচাপ, ম্যাচের পরের হাতাহাতি। ক্রিকেট শুধু সংখ্যার খেলা নয়। এটা মানুষের খেলা। আর মানুষকে অন্ধকারে কিনলে, খেলাটাই অন্ধকার হয়ে যায়।