লেজার খোলা: ক্রিকেটের অদৃশ্য শ্রম, ট্রান্সফার মার্কেটের হিসাব আর ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয় খাতা

২০২০ সালের এপ্রিল। রংপুর শহরের বাইরে একটি অনুশীলন মাঠ, আর আমার হাতে একটি স্প্রেডশিট। বাংলাদেশ ফুটবল প্রিমিয়ার লিগ স্থগিত, স্টেডিয়ামগুলো খালি, আর রংপুর অঞ্চলের ১৮ জন খেলোয়াড় তিন মাসের বেতন পাননি। আমি ২০১৯ সালের xG, PPDA আর কভার করা দূরত্বের ডেটা দিয়ে একটি পারফরম্যান্স-ভ্যালু ইনডেক্স বানিয়েছিলাম—উদ্দেশ্য একটাই, প্রমাণ করা যে ওই ছেলেরা তাদের পাওনা টাকার যোগ্য। ১২ জন খেলোয়াড়ের হয়ে ক্লাব মালিকদের সামনে হিসাবটা ধরেছিলাম, এবং তিন মাসের বকেয়া আদায় হয়েছিল। কিন্তু খাতা বন্ধ করার আগে একটা খালি কলাম চোখে পড়ল। যেখানে থাকা উচিত ছিল চুক্তির সংখ্যা, বেতনের সময়সূচি, ট্রান্সফার ফি, এজেন্টের কাটতি—সেখানে শূন্য। সেই খালি কলামটাই আজকের ক্রিকেট-অর্থনীতির সবচেয়ে সৎ ছবি: যেখানে ডেটা নেই, সেখানে সুরক্ষাও নেই। ২১ বছর ধরে ক্রিকেটের পাশে দাঁড়িয়ে যা শিখেছি, তা হলো—খেলাটা মাঠে জেতা হয়, কিন্তু হিসাবটা মাঠের বাইরে লেখা হয়। ঢাকার প্রেস বক্স থেকে রংপুরের চায়ের দোকান, সবখানেই একই প্রশ্ন ঘুরপাক খায়: এই ট্রান্সফারটা কে করাল, টাকাটা কোথা থেকে এল, আর চুক্তির পাতায় কার নাম নেই? ২০১৭ সালে, ২৮ বছর বয়সে, আমি নতুন মিডিয়া প্রতিষ্ঠান ফুটবলল্যাব বিডিতে ট্রান্সফার মার্কেট অ্যাডমিনিস্ট্রেটর হিসেবে যোগ দিই। আবাহনী লিমিটেড ঢাকা শেখ জামাল ধানমন্ডিকে ৩-১ গোলে হারানোর পর আমি xG হিসাব করি: আবাহনী ১.৭, শেখ জামাল ১.৯। অর্থাৎ হেরে যাওয়া দলটাই ভালো সুযোগ তৈরি করেছিল। ১২ টুইটের একটি থ্রেডে বিষয়টা দেখানোর পর তা ৪২০০ বার শেয়ার হয়। তারপর আমি লিগের ট্রান্সফার ভ্যালু আর প্রতি ৯০ মিনিটে xG-এর একটি পাবলিক স্প্রেডশিট বানাই। সেটাই ছিল আমার প্রথম ব্লকচেইন-ভাবনা—যদিও তখন আমি 'ব্লকচেইন' শব্দটা ব্যবহার করিনি। আমি বুঝেছিলাম, ক্রিকেটের সমস্যা শুধু টাকার অভাব নয়; সমস্যা হলো টাকার হিসাব কেউ একজন আটকে রাখতে পারে। ব্লকচেইন নিয়ে ক্রিকেট-জগতে যত কথা হয়, তার বড় অংশই ক্রিপ্টো-উদ্দীপনা আর রঙিন মার্কেটিং। কিন্তু আমি ডেটা-সন্ন্যাসীর চোখে দেখি অন্য কিছু: ব্লকচেইন আসলে একটা খোলা খাতা—অ্যাপেন্ড-অনলি লেজার, যেখানে একটা এন্ট্রি লেখা হয়ে গেলে তা চুপচাপ মুছে ফেলা যায় না। ক্রিকেটের ক্ষেত্রে এর মানে সরাসরি। প্রতিটি ট্রান্সফার হবে একটা ব্লক: কে কাকে কত টাকায় কিনল, বোনাসের শর্ত কী, এজেন্টের কমিশন কত, কত শতাংশ সলিডারিটি ফি ছোট ক্লাবে যাবে। প্রতিটি চুক্তি হবে একটা রেকর্ড: কত মাস, কত বেতন, কখন কিস্তি পরিশোধ হবে। আর প্রতিটি পারফরম্যান্স হবে যাচাইযোগ্য মেট্রিক: প্রতি ৯০ মিনিটে xG, PPDA, কভার করা দূরত্ব—যা একজন খেলোয়াড় নিজেই যাচাই করতে পারবে। ২০১৮ বিশ্বকাপে ক্রোয়েশিয়া বনাম ইংল্যান্ড সেমিফাইনালে আমি PPDA ট্র্যাক করেছিলাম: ক্রোয়েশিয়া ৯.৪, ইংল্যান্ড ১২.৮; লুকা মড্রিচ ১২.৬ কিলোমিটার দৌড়েছিলেন; ক্রোয়েশিয়ার xG ২.১ বনাম ইংল্যান্ডের ০.৯। সংখ্যাগুলো এমন একটা সত্য দেখিয়েছিল, যা হাইলাইটসে হারিয়ে যায়—প্রেসিং একটা ভাষা, আর প্রবাসী ফ্যানেরা সেটা উচ্চারণ করে অ্যাকসেন্টে। Croatia pressed, and somewhere in Rangpur a diaspora leaned forward. এখানেই আসল প্রশ্ন: ক্রিকেটের ডেটা-পাইপলাইনে 'সাইলেন্ট জিরো' নামের একটা ব্যর্থতা আছে। ইনপুট খালি এলে আউটপুটও খালি আসে—কিন্তু সেটা দেখতে সম্পূর্ণ রিপোর্টের মতোই লাগে। আমার নিজের কেরিয়ারে এটা দেখেছি। ফুটবল-বিশ্লেষণে ফিরে আসি: ২০২০ সালে বুন্দেসলিগার খালি স্টেডিয়ামে ডর্টমুন্ড ০-১ বায়ার্নের ম্যাচে আমি হোম-অ্যাডভান্টেজ কমে যাওয়া লক্ষ্য করি। কিন্তু যে খাতায় সেই ম্যাচ লিপিবদ্ধ হলো, সেখানে দর্শকের সংখ্যা শূন্য—অথচ টিকিটের আয়, সম্প্রচার চুক্তি, স্পনসরশিপের হিসাব সবই সমান। খালি স্টেডিয়াম মানে খালি খাতা নয়। ক্রিকেটেও তাই। একটি টি-টোয়েন্টি ম্যাচের স্কোরকার্ডে একজন বোলারের ইকোনমি ৯.৫ লেখা থাকতে পারে, কিন্তু কেন সে ডেথ ওভারে বল করতে বাধ্য হলো—অন্য বোলারের ইনজুরি, কোচের রাজনীতি, নাকি বোর্ডের চাপ—সেটা কোথাও লেখা থাকে না। হিটম্যাপের রং যতই গাঢ় হোক, খেলোয়াড়ের প্রকৃত ভূমিকা সেখানে ঢাকা পড়ে যায়। এজন্যই আমি বলি, হিটম্যাপ আর দখলের শতাংশ—দুটোই আধুনিক ক্রিকেটের সবচেয়ে প্রতারক পরিসংখ্যান। ৬০ শতাংশ দখল নিয়ে একটা দল পাশে-পাশে পাস করে যেতে পারে, কিন্তু বক্সে ঢুকতে না পারলে সেই সংখ্যা শুধু সান্ত্বনা। I opened the ledger and found a city breathing in expected goals. রংপুরের হিসাবটা ঠিক সেরকম। এখানে ক্রিকেট শুধু খেলা নয়, রেমিট্যান্সের সাথে জড়ানো একটা আবেগ। ইংল্যান্ডের কাউন্টি গ্রাউন্ডে বসে একজন রংপুরি যখন তার ছেলের খেলা দেখে, তখন সেই অনুভূতির কোনো স্কোরকার্ড নেই। অথচ ট্রান্সফার মার্কেটে সেই মানুষটাই সবচেয়ে বেশি ঠকেন—কারণ চুক্তির শর্ত, লোন-উইথ-অব্লিগেশন, বাই-ব্যাক ক্লজ, এসবের একটা অংশও কখনো প্রকাশ্যে আসে না। লোন-উইথ-অব্লিগেশন ডিল ছোট ক্লাবগুলোর আর্থিক পরিকল্পনা ধ্বংস করছে—তারা বড় ক্লাবের জন্য আধা-নির্মিত পণ্য তৈরি করেই চলছে। একজন খেলোয়াড় তিন বছর ধরে বিকশিত হয়, তারপর চলে যায়; যে ক্লাব তাকে গড়ল, সে কিছুই পায় না। ব্লকচেইন-লেজার থাকলে এই চুরিটা অন্তত দৃশ্যমান হতো: কে লোনে পাঠাল, কে সুবিধা নিল, কে ক্ষতিগ্রস্ত হলো। কিন্তু আমি ব্লকচেইনের ভক্ত হয়ে গল্প ফাঁদব না। এখানেই আমার প্রতিকূল কোণ, কারণ ব্লকচেইন কোনো ত্রাণকর্তা নয়। প্রথমত, অপরিবর্তনীয় খাতার সবচেয়ে বড় বিপদ হলো ভুলও অপরিবর্তনীয়। একটা ভুল এন্ট্রি লিখে গেলে তা মুছতে লাখো ডলারের ফর্ক দরকার—ছোট ক্রিকেট বোর্ডের পক্ষে সেটা অসম্ভব। দ্বিতীয়ত, স্বচ্ছতা মানে সবসময় সুরক্ষা নয়। ২০২০ সালে আমি ১২ জন খেলোয়াড়ের বেতনের হিসাব প্রকাশ করেছিলাম, কিন্তু তার আগে প্রত্যেকের সম্মতি নিয়েছিলাম। কারণ বেতন প্রকাশ্যে এলে রাইভাল এজেন্ট দর কষাকষিতে সেটা অস্ত্র হিসেবে ব্যবহার করে; কিছু ক্ষেত্রে খেলোয়াড় ব্ল্যাকমেইলের শিকার হয়। আমি build public ledgers because private pain should not be the only record—কিন্তু ব্যক্তিগত ব্যথার মালিকানা খেলোয়াড়েরই থাকা উচিত। তৃতীয়ত, ব্লকচেইনে ওঠা ডেটাও জাল করা যায়। যদি ইনপুট ভুল হয়, তবে অপরিবর্তনীয় খাতা কেবল ভুলটাকে স্থায়ী করে তোলে। আর সবচেয়ে বড় কথা—সহসম্পর্ক মানে কার্যকারণ নয়। একটা দল বেশি প্রেস করল, মানেই সে জিতবে, এটা বলা যায় না; টস, ডিউ, DLS, আম্পায়ারিং—সবকিছু ফল বদলে দেয়। তাহলে কী করা উচিত? উত্তরটা প্রযুক্তিতে নয়, কাঠামোতে। ক্রিকেট বোর্ডগুলোর উচিত একটি হাইব্রিড ব্যবস্থা: খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত তথ্য এনক্রিপ্টেড থাকবে, শুধু খেলোয়াড় নিজে আর তার অনুমোদিত প্রতিনিধি তা দেখতে পারবে; কিন্তু ট্রান্সফার ফি, চুক্তির মেয়াদ আর সলিডারিটি পেমেন্ট হবে পাবলিক, অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। এতে লুকোচুরি কমবে, আর গোপনীয়তাও রক্ষা পাবে। বিসিবি কিংবা বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো যদি শুধু একটা কাজ করে—প্রতিটি চুক্তিকে একটা টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত ব্লকে লিখে রাখে—তাহলেও ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজবের ৭০ শতাংশ নিজে থেকেই মরে যাবে। কারণ গুজব বাঁচে খালি জায়গায়; যেখানে খাতা খোলা, সেখানে গুজবের ঠিকানা নেই। পরের ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমার চোখ থাকবে একটা নির্দিষ্ট সংকেতে। দেখুন, কোন ক্লাব প্রথম নিজের চুক্তির শর্ত প্রকাশ্যে আনছে—এবং সেই প্রকাশের পর তার দর কষাকষির শক্তি বাড়ছে, নাকি কমছে। যদি বাড়ে, তাহলে প্রমাণ হবে স্বচ্ছতা দুর্বলতার লক্ষণ নয়। আমার চায়ের দোকান থেকে শুরু করে লন্ডনের কাউন্টি গ্রাউন্ড পর্যন্ত একই প্রশ্ন ছড়িয়ে আছে: খেলাটা কার, আর হিসাবটা কার? Pressing is a language, and the diaspora speaks it with an accent—কিন্তু লেজার যদি সবাই পড়তে না পারে, তবে সেই ভাষা কারও কাছেই পৌঁছায় না।